Teamentwicklung für Führungskräfte

Erfolgreiche Teams haben ein enormes Leistungspotential. Als TeamleiterInnen sollten Sie in der Lage sein, dieses zu erkennen und zu nutzen. Ein Team, dem Führung fehlt, verstrickt sich in eigene, interne Konflikte. Sie sollten Störungen und Stolpersteine erkennen und bearbeiten können. Lernen Sie die Kriterien erfolgreicher Teamarbeit kennen und bekommen Sie Werkzeuge an die Hand, mit denen Sie die Effizienz ihres Teams messen und steigern können. Sie können durch Coaching-Techniken einen „anderen“ Blick auf die im Team wirkenden Kräfte werfen und die Teamentwicklung als Führungskraft steuern.

Teamentwicklung für Führungskräfte

Erfolgreiche Teams haben ein enormes Leistungspotential. Als TeamleiterInnen sollten Sie in der Lage sein, dieses zu erkennen und zu nutzen. Ein Team, dem Führung fehlt, verstrickt sich in eigene, interne Konflikte. Sie sollten Störungen und Stolpersteine erkennen und bearbeiten können. Sie lernen Kriterien erfolgreicher Teamarbeit kennen und bekommen Werkzeuge an die Hand, mit denen Sie die Effizienz ihres Teams messen und steigern können. Sie können durch Coaching-Techniken einen „anderen“ Blick auf die im Team wirkenden Kräfte werfen.

Ihr persönlicher Nutzen

Der größte Vorteil eines Teams ist, dass verschiedene Menschen gemeinsam mehr An- und Einsichten, mehr an Wissen, mehr Fertig- und Fähigkeiten für die Zielerreichung zur Verfügung haben. Sie erlernen Werkzeuge, wie Sie diesen Vorteil von Beginn an für die exzellente Teamarbeit nutzen und wie dabei jedes Teammitglied Wertschätzung erfährt. Die gemeinsame Visualisierung der zu erreichenden Ziele schafft ein Gefühl der Zusammengehörigkeit und wird durch das richtige Maß an Lob für die einzelnen Team-Mitglieder verstärkt. Sie werden nach dem Seminar wissen, wie Sie dieses richtige Maß finden und wie Sie es richtig ausspielen. Zudem werden Sie über Methoden verfügen, die notwendige Kontrolle zu definieren und anzuwenden, ebenso wie die nötige Aufmerksamkeit auf die Stolpersteine innerhalb eines Teams. Dadurch wird die Teamentwicklung für Sie ein effizienter und erfolgreicher Prozess sein, der allen Beteiligten zu Gute kommt.

Inhalte

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Zusammensetzung von Teams

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Systemische Organisationsprinzipien

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Phasen der Teamentwicklung

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Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Typen und worauf es ankommt

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Kriterien erfolgreicher Teamarbeit

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Wie Ziele gemeinsam erreicht werden und wie dabei vorzugehen ist

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Team- Führungsinstrumente

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Rollen und Aufgaben im Team

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Kommunikation und Konfliktlösungsmodelle

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... und viele weitere Themen

Details zum Seminar

Dauer

2 Tage

Ort

Office Wien
1010 Wien
Rudolfsplatz 5/15

Abschluss

Teilnahmebestätigung

Ihre Investition

€ 980,- zzgl. 20 % MwSt.
inkl. Seminarunterlagen
Pausengetränken
Fotoprotokoll

Ihre Trainerin

Gabriela Reinhardt

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