Gemeinsam sind wir stark

Diversität im Team ist Fluch und Segen zugleich. Verschiedene Menschen mit unterschiedlichen Stärken, Ansichten und Einsichten, Fähigkeiten, Wissen und Fertigkeiten stehen gemeinsam für das Erreichen eines Zieles ein. Doch was in der Theorie sie einfach klingt, ist eine Herausforderung zugleich. Denn diese unterschiedlichen Perspektiven und Sichtweisen sind auch Garant für kontroverse Diskussionen, ohne die aber keine „beste Lösung“ möglich ist. Hochleistungsteams haben Strukturen und Umgangsformen etabliert, die jedes einzelne Teammitglied stolz auf die gemeinsame Lösung sein lässt. Denn nur „Gemeinsam sind wir stark!“

In heterogenen Teams zu arbeiten ist herausfordernd – zugleich auch Grundlage für die Erbringung von Spitzenergebnissen! Sie sind also Nutzen und Herausforderung zugleich. Was trage ich dazu bei, dass es gut funktioniert?

Gemeinsam sind wir stark

Diversität im Team ist Fluch und Segen zugleich. Verschiedene Menschen mit unterschiedlichen Stärken, Ansichten und Einsichten, Fähigkeiten, Wissen und Fertigkeiten stehen gemeinsam für das Erreichen eines Zieles ein. Doch was in der Theorie sie einfach klingt, ist eine Herausforderung zugleich. Denn diese unterschiedlichen Perspektiven und Sichtweisen sind auch Garant für kontroverse Diskussionen, ohne die aber keine „beste Lösung“ möglich ist. Hochleistungsteams haben Strukturen und Umgangsformen etabliert, die jedes einzelne Teammitglied stolz auf die gemeinsame Lösung sein lässt.

In heterogenen Teams zu arbeiten ist herausfordernd – zugleich auch Grundlage für die Erbringung von Spitzenergebnissen! Sie sind also Nutzen und Herausforderung zugleich. Was trage ich dazu bei, dass es gut funktioniert?

Ihr persönlicher Nutzen

In diesem Seminar erfahren Sie, worauf es ankommt, damit ein Team schnellstmöglich gute Leistungen erbringt, welche Phasen und Prozesse es durchläuft und was Sie als Teammitglied dazu beitragen können.

Es wird Ihnen bewusst werden, wie wichtig die Unterschiedlichkeit der Teammitglieder ist. Sie werden die Stärken und Schwächen einzelner Teammitglieder mit anderen Augen betrachten können, da Ihnen bewusst wird, dass für gute Ergebnisse genau diese Unterschiedlichkeit wichtig ist.

Sie werden erkennen, dass viele Unstimmigkeiten auf Missverständnissen beruhen und erlernen in diesem Seminar eine Typgerechte Kommunikation.

Weiters lernen Sie die unterschiedlichen Schritte der Wahrnehmung kennen, zwischen Beobachtung, Interpretation und Bewertung unterscheiden und vor allem Ihre Bedürfnisse so zu formulieren, dass sie bei den anderen Teammitgliedern auch ankommen. Mit diesem Wissen werden Sie ihr Team bereichern und einem Gelingen Ihrer Projekte (erfolgreichen Teamarbeit) steht nichts mehr im Wege.

Inhalte

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Stärken stärken und visualisieren

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Nachfragen um Klarheit über die eigene Aufgabe zu erlangen

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Missverständnisse durch gelungene Fragetechnik vermeiden lernen

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Feedback geben, nehmen und einfordern lernen

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Konsens vs. Kompromiss

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Perspektiven wechseln

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Impulse für die Art und Weise der Zusammenarbeit

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Trainieren von Teamsituationen

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... und viele weitere Themen

Details zum Seminar

Dauer

2 Tage

Ort

Office Wien
1010 Wien
Rudolfsplatz 5/15

Abschluss

Teilnahmebestätigung

Ihre Investition

€ 980,- zzgl. 20 % MwSt.
inkl. Seminarunterlagen
Pausengetränken
Fotoprotokoll

Ihre Trainerin

Gabriela Reinhardt

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